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BPMN是什么以及有何价值

2024-06-03 02:12| 来源: 网络整理| 查看: 265

BPMN是BPM及workflow的建模语言标准之一。 BPMI(业务流程管理计划)开发了一套称为BPMN的标准——业务流程建模符号。经过BPMI符号工作组两年多的努力,BPMN 1.0规范于2004年5月发布。在BPMI被纳入OMG之后,OMG在2011年发布了BPMN2.0标准,重新定义了BPMN(业务流程模型和符号)。BPMN的主要目标是提供一些所有业务用户都容易理解的符号,从创建流程概要文件的业务分析到这些流程的实现,再到对最终用户的管理和监视。 BPMN定义了基于流程图技术的业务流程图,同时,减少了业务流程操作的图形化模型。业务流程模型是图形对象的网络图,包括定义操作序列的活动(或工作)和流控制。 BPMN元素 对于BPMN标签,有一些公认的基本元素。它的核心集包括流对象包括事件、活动和网关,连接对象包括顺序流、消息流和关联,以及工件包括数据对象、文本注释和组。 BPMN的亮点之一是对泳道类型元素的强调,这个元素由一个池和一个泳道组成。泳道图是一种图形容器,它将一组活动与其他池活动分隔开,活动因此成为整个业务流程的自动单元,泳道用于组织和分类活动,是游泳池的一个子部分。 BPMN作用 业务流程模型和表示(BPMN)提供了任何人都可以容易理解的业务工作流的图形表示;它有助于业务流程分析和业务流程改进。复杂的业务流程和工作流如果以图形方式表示,就更容易理解。 BPMN建模的价值 BPMN的开发是减少现有业务建模工具数量和标记错误的重要一步。Bpmi标准化组织从许多已有的标记中展示了自己的专业知识和经验,并从这些不同的标记中找到最佳思路,形成一套标准标记语言,包括UML、Activity Diagram、UML EDOC Business Process、IDEF、ebXML BPSS、RosettaNet以及Event-Process Chains等。一个好的标准建模标记将减少业务用户和it用户之间的混淆。 开发BPMN的另一个驱动力是,历史上由业务人员完成的业务流程建模与需要系统设计和执行的流程描述是分离的。因此,有必要将原始业务流程模型转换为执行模型,这对流程所有者来说是容易出错且困难的。 为了减少建模技术的错误,BPMN开发的重要目标是创建一个从业务流程建模标记到面向it的执行语言的桥梁。



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